এই নিবন্ধে আমি কাজের জগতে দুটি অত্যন্ত সাম্প্রতিক বিষয় নিয়ে কাজ করতে চাই: ' কাজ জীবনের ভারসাম্য 'হয়' workaholism '। উভয় পদটির মূল ' কাজ ”তবে আমরা দেখতে পাব, এগুলি দুটি দ্বি-রূপক বিরোধী ধারণা opposed



ভ্যালেন্টিনা গোব্বি, ওপেন স্কুল পিটিসিআর মিলানো

ওয়ার্কহোলিজম এবং কাজের জীবনের ভারসাম্য: তারা কী

সঙ্গে ' কাজ জীবনের ভারসাম্য 'আমরা কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে একটি সঠিক এবং কার্যকরী ভারসাম্য প্রচারের জন্য সংস্থাগুলি দ্বারা তাদের কর্মীদের প্রতি প্রচারিত those সমস্ত মনোভাব, আচরণ এবং / অথবা উদ্যোগগুলি সনাক্ত করতে চাই। শব্দটি সহ ' workaholism 'পরিবর্তে, একটি আসলটি চিহ্নিত করা হয় কাজের উপর নির্ভরতা , একটি অকার্যকর দৃষ্টিভঙ্গি যা পেশাদার ক্রিয়াকলাপটিকে প্রথমে রাখে এবং ব্যক্তির অস্তিত্বের চারপাশে এটি ঘিরে দেয় olve



এই মুহুর্তে আপনি ভুল করে ভাবতে পারেন যে এই দিকে মনোযোগ দিচ্ছেন কাজ জীবনের ভারসাম্য সমাধান হতে পারে workaholism , বা কমপক্ষে সম্ভাব্য একটি, তবে আমরা দেখতে পাব যেহেতু এটি একটি আসল ব্যাধি অনুরতি প্রশ্নটি প্রথম দেখার চেয়ে মনে হয় তার চেয়ে জটিল।

আমি এখন দুটি ধারণাকে বিস্তারিতভাবে অনুসন্ধান করে এবং কেন একক এবং সরল মনোযোগ কেন তা বোঝার চেষ্টা করে তাদের হৃদয়ের দিকে যেতে চাই কাজ জীবনের ভারসাম্য একের সমাধান হতে পারে না অনুরতি হিসাবে চিহ্নিত workaholism



ফিল্ম স্ট্রবেরি জায়গা

' কাজ জীবনের ভারসাম্য ”আজ এমন একটি শব্দ যা ইতালিতে এবং বিশ্বের বেশ জনপ্রিয়, যার শব্দগুলি এটি রচনা করে তা এখনও বেশিরভাগের কাছেই অসন্তুষ্ট হতে পারে। তবে আসলে কী বোঝাতে চাইছে কাজ জীবনের ভারসাম্য ?

এটি মানবসম্পদ পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি নতুন পদ্ধতি যা পৃথক কর্মচারীদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে একটি ভারসাম্য 'ভারসাম্য 'কে সমর্থন এবং প্রস্তাব করতে চায়। ব্যবসায়ের বিশ্ব প্রতিদিন এবং আরও বেশি করে বুঝতে পারে যে কোনও ব্যক্তির অস্তিত্বের এই দুটি মুহুর্তের মধ্যে ভারসাম্য বাড়ানো প্রয়োজন। কিছু সংস্থাগুলি তাদের কর্মচারীদের বর্ধনের দিকে আরও বেশি মনোযোগ দেওয়া শুরু করেছে: তাদের নিজস্ব চাহিদা, অদ্ভুততা এবং তাদের নিজস্ব জীবনের সাথে লোক হিসাবে গণ্য করা শুরু করে যা সংস্থার গণ্ডির বাইরেও অব্যাহত থাকে। সংস্থাগুলি বুঝতে পেরেছে যে কেবলমাত্র একটি অনুপ্রাণিত, নির্মল, 'ভারসাম্যযুক্ত' কর্মী একটি বৈধ এবং উত্পাদনশীল শ্রমিক। অন্যদিকে একজন শ্রমিককে অনুপ্রাণিত করার অর্থ এখন কেবলমাত্র আর্থিক বা নগদীকরণযোগ্য সুবিধাগুলি স্বীকৃতি দেওয়া নয়, এর অর্থ এটি তার জীবনযাপন করতে দেওয়া, তার পরিবারকে উপভোগ করা, প্রতিস্থাপিত হওয়ার ভয়ে ভীত না হওয়া, কাজের দায়িত্বগুলি, তাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা এবং পুনর্নির্মাণের জন্য এবং ব্যক্তিগত ছন্দ।

দ্য কাজ জীবনের ভারসাম্য মানব পর্যায়ে কাজের পরিবেশ তৈরি করে এই সমস্ত প্রয়োজনের প্রতি সাড়া দেওয়ার চেষ্টা করে, যা প্রত্যেকে, শ্রমিক এবং সংস্থাগুলির প্রয়োজনকে সম্মান করে। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, লোকের বর্ধন এইভাবে নিঃসন্দেহে সংস্থাগুলিরও নিঃসন্দেহে সুবিধাগুলি এবং সুবিধাগুলি নিয়ে আসে, যে কর্মচারী আরও বেশি বিবেচনা করা এবং মূল্যবান কাজ করে বলে মনে করেন, অধিক মনোযোগ এবং উত্পাদনশীলতার সাথে, তিনি তার সংস্থার বন্ধুদেরও সুপারিশ করবেন পরিচিতরা এবং মুখের কথার মাধ্যমে সংস্থাটি নিজেই কোম্পানির প্রতি তার খ্যাতি এবং বিশ্বাসযোগ্যতা উন্নত করবে।

তবে, এই 'বিজয়' পৌঁছানোর জন্য সংস্থাগুলি এবং কর্মীদের যে পথটির মুখোমুখি হতে হয়েছিল, তা সহজ ছিল না। এটি কারণ যে সংস্থাগুলি, লাভের যুক্তিতে অন্ধ হয়ে গেছে, বছরের পর বছর ধরে তাদের কার্যকারিতাটির মূল বিষয়গুলি ভুলে গেছে; সংস্থাগুলি মানুষের সমন্বয়ে গঠিত এবং এটিরাই তাদের উন্নয়ন, কার্যকারিতা এবং পরিণামে সাফল্য বা হ্রাসের গ্যারান্টি দেয়।

সংস্থাটি তার বিবর্তনকে প্রতিফলিত করে যে এটি পরিচালনা করে এমন পুরুষদের দ্বারা নির্বাচিত পছন্দগুলি, তাই শিহরিতের নির্মল, অনুপ্রাণিত এবং উজ্জ্বল পুরুষদের থাকা অপরিহার্য: তাদের প্রতিশ্রুতি এমনকি মানসিক চাপ এবং বঞ্চনা ছাড়াই নিজেকে উত্সর্গ করতে সক্ষম হওয়া তাদের প্রশান্তি এবং সুরক্ষা গ্যারান্টি দেয় ing ব্যক্তিগত.

দ্য কাজ জীবনের ভারসাম্য সাম্প্রতিক বছরগুলিতে শ্রমবাজার, শ্রমিক এবং সমাজের একটি নির্ভুল বিবর্তনের পরিণতি হিসাবে কনফিগার করা হয়েছে এবং এটি সংগঠন এবং পরিচালনার ভবিষ্যতের নীতিগুলির কেন্দ্রীয় উপাদান, হৃদয়, হিসাবে পরিচালিত করবে মানব সম্পদ.

আমি বিশ্বাস করি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ঘটে যাওয়া কাজের অর্থের গুণগত মানের গভীর সাংস্কৃতিক পরিবর্তনকে বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ is মেশিনগুলির প্রক্রিয়াগুলির সাথে সংযুক্ত (টেলরিজম) পৃথক কাজের ক্রিয়াকলাপের একটি যান্ত্রিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আমরা ব্যক্তিগত আত্ম-উপলব্ধির একটি সাধারণ ক্ষেত্রের ক্ষেত্রে কাজ করার একটি পদ্ধতির দিকে এগিয়ে যাই (বোকা, 1998)। কাজটি এইভাবে ব্যক্তি এবং সম্প্রদায়ের জন্য জীবনে মানুষের অর্থের প্রবর্তনের জন্য একটি মৌলিক স্থান হিসাবে গঠিত হয়। প্রত্যেক প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তিকে কাজ করার পরে কাজ করা উচিত, যা তার জীবনযাত্রার লক্ষ্যমাত্রার বিষয়বস্তুর বাইরেও আত্ম-উপলব্ধি এবং অর্থের সন্ধানের জন্য একটি মৌলিক জায়গা গঠন করে (বোকা, 1998)। ইতিহাসে পরিবার ও কাজ প্রায়শই বিপরীত হিসাবে উপস্থাপিত হয়, যদি তা বিপরীত নয়, জীবনের মাত্রা এবং শিল্পবাদ কেবল এই বিচ্ছিন্নতা তৈরি করেছে। তবুও কাজ এবং পরিবার মানব জীবনের জন্য দুটি প্রয়োজনীয় দিক, দুটি জায়গা যেখানে ব্যক্তি আত্ম-উপলব্ধি অর্জনের চেষ্টা করে।

তবে এখন দ্বিতীয় বিষয়টির দিকে এগিয়ে যাওয়া যাক যা আমি আলোচনা করতে চাই: '' workaholism '। শব্দটি ইঙ্গিত করে কাজের আসক্তি এবং দুটি ইংরেজি শব্দটির সংমিশ্রণ থেকে প্রাপ্ত ' কাজ 'কাজ এবং' মদ্যপান ' মদ্যপান , আক্ষরিক অনুবাদ 'কাজের নেশা' হিসাবে। ১৯ word১ সালে ওয়েইন এডওয়ার্ড ওটস 'কনফেশন অফ এ' বইয়ের প্রকাশের পরে এই শব্দটি প্রথম যুক্তরাষ্ট্রে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি করেছিলেন a ওয়ার্কাহোলিক '। এটির সাহায্যে লেখক এমন ব্যক্তির বর্ণনা দেন যার আচরণটি কাজের প্রতি বাধ্যতামূলক, একইভাবে মদ্যপদের আচরণ যেমন মদের প্রতি হয় (রবিনসন, বি।, 1998))

অতিরিক্ত কাজ, অন্যান্য আগ্রহগুলি বাদ দেওয়ার সাথে মিলিত হয়ে এইভাবে অ্যালকোহলের অপব্যবহারের সাথে তুলনা করা হয়। পরিবার, শখ বা শারীরিক ক্রিয়াকলাপের মতো বিষয়গুলির জীবনের অন্যান্য ডোমেনগুলিতে এক ধরণের ওয়ার্কিং ওয়ার্ল্ড দেখা দেয় (সায়াবোল্ড এবং সালোমোন, 1994)।

যে কর্মী এই ধরণের উপস্থাপন করে অনুরতি সংজ্ঞায়িত করা workaholic বা

একজন ব্যক্তির যার কাজের প্রয়োজন এত বেশি হয়ে গেছে যে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাঘাত সৃষ্টি করে বা তার শরীরের স্বাস্থ্য, ব্যক্তিগত সুখ, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক এবং সামাজিক ক্রিয়াকলাপে হস্তক্ষেপ করে
(ওটস, একাত্তর, পৃষ্ঠা ৪৪; গেরেসেচি, ২০০৯)

এইভাবে মনোবিজ্ঞানীরা 1970 এর দশক থেকে শুরু করে এই নতুন ধরণের medicineষধটি পড়া শুরু করেছিলেন অনুরতি খুব বিশেষ এবং কৃপণতাযুক্ত, এই পেশীটির কাজ করা, উত্পাদন করা, সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং নিজের পেশাদার কার্যকলাপ বিকাশ করা দরকার।

পরবর্তীকালে, এই শব্দটি কেবলমাত্র সাহিত্যেই নয়, জনপ্রিয় সংবাদমাধ্যমে এবং ওয়েবেও প্রচলিত ব্যবহৃত হতে শুরু করে; এটি শীঘ্রই বহু দেশে এটি বিকশিত হয়েছিল, তাই জাপানে 'কারোশি' শব্দটি ছড়িয়ে পড়ে যখন জার্মানি থাকাকালীন আমরা 'আরবিটসুচ্ট' সম্পর্কে কথা বলি, যাতে কাজের প্রতি সত্যিকারের আবেগী আবেগের জন্ম নির্দেশ করে যা আপনাকে নিজেকে উত্সর্গ করতে সক্ষম হয় না একটি শক্তিশালী তৈরি অন্যান্য ক্রিয়াকলাপে অনুরতি (হাইড, 2002)। যদিও এটি একটি বহুল আলোচিত বিষয়, যদিও কাজের মতো প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের সাথে এটি অনিবার্য এবং সাধারণ আগ্রহের সাথে সম্পর্কিত হওয়ার কারণে এটি মনে হয় যে workaholism জনগণতাত্ত্বিক ঝামেলা হিসাবে এখনও সমাজ দ্বারা সম্পূর্ণরূপে স্বীকৃত নয় (ওটস, একাত্তর)। এটি ইতালির ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, যেখানে এই শব্দটি খুব কম লোকের কাছেই পরিচিত এবং কোনও সত্যিকার অনুবাদ নেই।

বিজ্ঞাপন এক্ষেত্রে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে এর সর্বজনীনভাবে গৃহীত সংজ্ঞাও নেই workaholism । এটি প্রায়শই 'স্লোগানগুলির' মাধ্যমে বর্ণিত হয়: সুতরাং আমরা 'আসক্তির ক্লিনার' (স্কাইফ, এ।, ফ্যাসেল, ডি, 1989) সম্পর্কে শুনি; ' সম্মানজনক নেশা '(কিলঞ্জার, বি।, 1991); 'অন্যায় যেগুলি অনুমোদন করে' '(নাইকির্ক, জে।, 1998); ' অনুরতি ভাল পোষাক '(রবিনসন, বি।, 1998)। এমনকি তাদের সীমাবদ্ধতা সত্ত্বেও স্লোগানগুলি আমাদের রচনাগুলি যে শব্দগুলির প্রতিফলন করতে দেয়, সেগুলি যৌক্তিক বিপরীত শব্দের সংক্ষিপ্ত বিবরণ যা ঘটনাকে সংজ্ঞায়িত, বোঝার এবং চিকিত্সার ক্ষেত্রে জটিলতা এবং অসুবিধা স্পষ্ট করে তোলে। এটি এমন একটি সমস্যাকে বোঝায় যা চূড়ান্তভাবে ইতিবাচক দিক থেকে যোগ্য। যদি এটি দীর্ঘকাল ধরে ঘটে থাকে তবে আসুন আমরা এটিটি দেখি workaholism একটি হাস্যকর এবং কৌতুকপূর্ণ উপায়ে, ক্যারিকেচার লেন্সগুলি ধীরে ধীরে ত্যাগ করা হচ্ছে এবং আমরা এর গভীরতম কারণে এটি পর্যবেক্ষণ করতে শুরু করি।

ওয়ার্কাহোলিজম: লক্ষণ ও আচরণ যা কাজের আসক্তিকে সংজ্ঞায়িত করে

সংজ্ঞাটি স্পষ্ট করতে এবং এটি সনাক্ত করতে সহায়তা করার জন্য, আমি সর্বাধিক ঘন ঘন লক্ষণগুলির সাথে শুরু করে এই বিষয়টিতে বিদ্যমান কিছু সাহিত্যের দ্রুত পর্যালোচনা করার চেষ্টা করব অনুরতি :

- অতিরিক্ত সময় স্বেচ্ছায় এবং সচেতনভাবে কাজের জন্য নিবেদিত (সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিন সহ 12 ঘন্টাের বেশি) অর্থনৈতিক প্রয়োজন বা কাজের দাবির কারণে নয়;

- অবসেসিভ চিন্তাভাবনা এবং কাজের সাথে সম্পর্কিত উদ্বেগগুলি (সময়সীমা, অ্যাপয়েন্টমেন্ট, আপনার চাকরি হারানোর ভয়);

- কয়েক ঘন্টা উত্সর্গীকৃত ঘুম ফলশ্রুতিতে বিরক্তি, ওজন বৃদ্ধি, সাইকোফিজিকাল ডিসঅর্ডার সহ নিশাচর;

- সংবেদনশীল দারিদ্র্য, মেজাজ দোল এবং সহজ বিরক্তি;

- কাজের অনুপস্থিতিতে প্রত্যাহারের লক্ষণগুলি (উদ্বেগ এবং আতঙ্ক);

- ক্যাফিনের মতো উত্তেজক পদার্থের অপব্যবহার (ক্যাসিটেলো ডি'আন্টনিও, ২০১০)।

স্কট এট আল। (1997) এই ভিত্তিতে তিন ধরণের আচরণের অস্তিত্বকে শর্তযুক্ত করেছে workaholic । কাজের উপর নির্ভরশীল ব্যক্তি হ'ল:

  • তাদের বেশিরভাগ সময় কর্ম-সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করে, ফলে সামাজিক ক্রিয়াকলাপ, ব্যক্তিগত এবং পারিবারিক সম্পর্ক এবং স্বাস্থ্যের স্থিতির উপর ফলস্বরূপ নেতিবাচক প্রভাব পড়ে;
  • তিনি ক্রমাগত কাজের দিকে মনোনিবেশ করেন এবং কাজের সমস্যা সমাধানের সমাধান অনুসন্ধান করেন, এমনকি যখন তিনি কাজ করছেন না;
  • অন্যের প্রত্যাশা, চাহিদা বা আর্থিক এবং সাংগঠনিক প্রয়োজনের বাইরে কাজ করে।

আচরণের ধরণের ক্ষেত্রে তিনটি নিদর্শন সনাক্ত করাও সম্ভব:

  • বাধ্যতামূলক-নির্ভর: ইতিবাচকভাবে সম্পর্কিত তৃষ্ণা , চাপ , শারীরিক এবং মানসিক সমস্যা, এবং কাজের কর্মক্ষমতা এবং কাজ এবং / অথবা ব্যক্তিগত সন্তুষ্টি স্তরের নেতিবাচকভাবে;
  • পারফেকশনিস্ট: উচ্চ স্তরের চাপ, শারীরিক ও মানসিক সমস্যা, বৈরী আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক, কম কাজের সন্তুষ্টি, দুর্বল কর্মক্ষমতা এবং কাজ থেকে অনুপস্থিতির সাথে ইতিবাচকভাবে সম্পর্কযুক্ত;
  • সাফল্যমুখী: ভাল শারীরিক এবং মনস্তাত্ত্বিক স্বাস্থ্য, চাকরি এবং ব্যক্তিগত তৃপ্তি, এবং সামাজিকপন্থী আচরণের সাথে ইতিবাচকভাবে সম্পর্কিত।

পূর্বে, স্পেন্স এবং রবিনস (1992) একটি ত্রি-ধারণাটি তৈরি করেছিলেন workaholic , তিনটি মূল ধারণার উপর ভিত্তি করে: কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ (প্রকল্প এবং অন্যান্য কাজের ক্রিয়াকলাপে নিখরচায় সময় কাটা), কাজের অনুপ্রেরণা (কোনও তৃপ্তি না পেয়েও কাজ করতে বাধ্য বোধ করা) এবং কাজ থেকে প্রাপ্ত আনন্দ (প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কাজ করা, তবে এর সাথে যুক্ত আনন্দ এবং মজার জন্য)। এর থেকে, তিনটি ওয়ার্কাহোলিক প্রোফাইলগুলি তখন বর্ণিত হয়েছিল, পরবর্তীকালে অন্যান্য গবেষকরা তদন্ত করেছিলেন:

  • কাজের আসক্তি (কাজ থেকে কর্মচারী) - যারা কাজের প্রতি উচ্চ প্রতিশ্রুতি ও অনুপ্রেরণা দেখায় তবে কাজ করার ক্ষেত্রে খুব কম আনন্দ দেয়;
  • উত্সাহী আসক্ত - যারা উচ্চ প্রতিশ্রুতি এবং অনেক আনন্দ কিন্তু সামান্য প্রেরণা দেখায়;
  • কাজ উত্সাহী (কাজের উত্সাহী) - যারা তিনটি বৈশিষ্ট্যেরই চিহ্নিত বৈশিষ্ট্যযুক্ত।

তিনটি প্রোফাইলের মধ্যে, i কাজের আসক্তি তারা অত্যধিক প্রত্যাশা এবং অবাস্তব লক্ষ্য নিয়ে সর্বাধিক অনমনীয়, অবসেসিভ এবং পারফেকশনিস্ট হয়ে উঠবে, শারীরিক লক্ষণগুলির উপস্থিতি (মাথাব্যথা, আলসার এবং উচ্চ রক্তচাপের মধ্যে সবচেয়ে সাধারণের উপস্থিতি) সহ উচ্চ স্তরের চাপ এবং উদ্বেগের অভিজ্ঞতা অর্জন করবে।

সময়রেখার অব্যাহত রেখে, ২০০৮ সালে স্কাউফেলি এবং তার সহযোগীদের সংজ্ঞাটি সংজ্ঞা দেয় workaholism দুটি মাত্রার সংমিশ্রণ হিসাবে: অতিরিক্ত কাজ এবং বাধ্যতামূলক কাজ। এই সংজ্ঞা অনুসারে, অতিরিক্ত কাজটি নির্মাণের আচরণগত উপাদানকে উপস্থাপন করে যা নির্দেশ করে যে ওয়ার্কাহোলিকরা সাংগঠনিক বা অর্থনৈতিক দাবির ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় যা হবে তার বাইরে গিয়ে কাজ করার জন্য তাদের ব্যতিক্রমী পরিমাণ এবং সময় ব্যয় করতে ব্যয় করে। বাধ্যতামূলক কাজ এর জ্ঞানীয় মাত্রা প্রতিনিধিত্ব করে workaholism এবং ইঙ্গিত দেয় যে i workaholic তারা তাদের পেশা নিয়ে নিবিষ্ট এবং ক্রমাগত কাজের কথা চিন্তা করে, এমনকি তারা কাজ না করেও। অতএব, ওয়ার্কাহোলিকরা প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কাজ করার প্রবণতা রয়েছে, স্পষ্টভাবে কারণ এগুলি একটি অভ্যন্তরীণ প্ররোচণা দ্বারা চালিত (বাকের অ্যান্ড স্কাউফেলি, ২০০৮)।

দ্য workaholism সুতরাং, সংজ্ঞায়িত, সত্য হয় কাজের আসক্তি এবং প্যাথোলজিকাল আসক্তিগুলির ক্রমবর্ধমান চিত্রের অংশ, এটি আচরণের কারণে 'নতুন আসক্তি' বা 'সামাজিক আসক্তি' হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়েছে যা বিষাক্ত আসক্তির মতো একই পরিণতি তৈরি করার সময় কোনও রাসায়নিক পদার্থের অভাবে নিজেকে তৈরি করে এবং খাওয়ায় এবং এর সাথে করতে হয় সম্পূর্ণ বৈধ এবং সামাজিক উত্সাহিত আচরণ, অভ্যাস, ব্যবহার। তারাও এই দলের অংশ বাধ্যতামূলক কেনাকাটা , দ্য প্যাথলজিকাল জুয়া , যৌন আসক্তি। সেখানে কাজের আসক্তি এটি একটি আসল আবেগ-বাধ্যতামূলক ব্যাধি হয়ে ওঠে যা স্ব-চাপানো দাবীগুলির মাধ্যমে নিজেকে প্রকাশ করে, কাজের অভ্যাস নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষমতা এবং কর্মক্ষেত্রে অত্যধিক প্রবৃত্তি। তবে ক্লাসিক আচরণগত আসক্তিগুলির সাথে তুলনা করুন workaholism কিছুটা ভিন্ন কারণ এটি তাত্ক্ষণিকভাবে সন্তুষ্টির সরাসরি প্রাপ্তির জন্য যেমন কোনও পদার্থের ব্যবহারের জন্য কোনও বাহ্যিক এজেন্টের ব্যবহারকে বোঝায় না, বরং এমন একটি ক্রিয়াকলাপে যা কাজের বা পরিষেবা তৈরির উদ্দেশ্যে প্রচেষ্টা প্রয়োজন, যার জন্য পারিশ্রমিক প্রত্যাশিত কাজের ক্রিয়াকলাপ, তাই নেতিবাচক আবেগ, সম্পর্ক বা দায়িত্ব এড়ানোর জন্য বিষয়টির দ্বারা ব্যবহৃত এক ধরণের লুফোল হয়ে উঠবে।

এর একটি অদ্ভুত বৈশিষ্ট্য কাজের আসক্তি দীর্ঘায়িত এবং পুনরাবৃত্তি কাজের ক্রিয়া দ্বারা উত্পাদিত পরোক্ষ আনন্দ থেকে, এটি গৌণ পুরষ্কারগুলি থেকে শুরু করে প্রতিষ্ঠিত হয়, এটি এমন একটি বিষয় যা আমাদের বুঝতে দেয় যে আমরা কেন এমন কার্যকলাপের উপর নির্ভরশীল হতে পারি যা খুব কমই এমনকি প্রাথমিক বা প্রত্যক্ষ পুরষ্কারও উত্পাদন করে। প্রকৃতপক্ষে, কাজটি তাত্ক্ষণিক সন্তুষ্টির কোনও উপস্থাপনা করে না, তবে এমন ক্রিয়াকলাপের প্রতিনিধিত্ব করে যার জন্য অর্থনৈতিক বা অন্য কোনও প্রকার তৃপ্তি অর্জনের প্রচেষ্টা চালানো দরকার execution এটি দুটি বিবেচনার জন্য অনুমতি দেয়। প্রথমত, সমস্ত কাজের আসক্তিই মাসোশিস্ট নয়, যেহেতু আত্ম-শাস্তি দেওয়ার প্রবণতাগুলি প্রকাশের এই উপায়টি বিরল বলে মনে হচ্ছে। দ্বিতীয় প্রভাবটি হ'ল এই নেশাগ্রস্থতা এমন লোকদের মধ্যে সম্ভব যাদের মধ্যে তথাকথিত 'গৌণ প্রক্রিয়া' বিকাশ হয়েছে, এটিই ভবিষ্যতের পুরষ্কারকে সামনে রেখে বর্তমান আনন্দ ত্যাগ করার ক্ষমতা, এমন একটি দিক যা কাজের উপস্থিতি প্ররোচিত করে। - প্রয়োজন এবং লক্ষ্যগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট 'মনস্তাত্ত্বিক পরিপক্কতা' এর কর্মচারী, এমন একটি দিক যা প্রায়শই অন্যান্য ধরণের আসক্তির অভাব বা অভাব বোধ করে।

এতে ক্ষতিগ্রস্থ মানুষ অনুরতি তারা যথেষ্ট ব্যক্তিগত শৈশব, সংবেদনশীলতায় অসুবিধা এবং শিথিলকরণের ক্রিয়াকলাপগুলিকে যথেষ্ট অস্বীকৃতি প্রদর্শন করে যা সাধারণ হিসাবে অভিজ্ঞ। দ্য workaholic তিনি শিথিলতা নমনীয়তা এবং উদাসীনতার একটি অগ্রহণযোগ্য মুহূর্ত হতে বিচার। যেমনটি আমরা বলেছি, এই লোকেরা দিনে 14/16 ঘন্টা অবধি কাজ করে এবং তাদের ট্র্যাজেডি এটি তাদের উদ্দেশ্য অনুরতি এটি 'খারাপ' কিছু নয় যেমন উদাহরণস্বরূপ সাইকোঅ্যাকটিভ পদার্থ বা মদ্যপানের অপব্যবহারের ক্ষেত্রে ঘটে থাকে, বরং এটি 'সুন্দর' কিছু। সুন্দর দ্বারা আমরা কিছু অর্থ সামাজিকভাবে প্রশংসিত এবং শ্রদ্ধাবোধজনক, যার ভিত্তিতে আমাদের পশ্চিমাঞ্চলের উন্নয়নের মডেলটির শেকড় রয়েছে। দ্য workaholic এইভাবে যারা ইতিবাচক দিক, উত্পাদনশীলতা বা এর দ্বারা উপকৃত হন তাদের কাছ থেকে একটি দুর্দান্ত সামাজিক sensকমত্য গ্রহণ করে অনুরতি (উদাহরণস্বরূপ নিয়োগকর্তা), এর পরিবর্তে বন্ধুত্ব এবং স্নেহের উচ্চাকাঙ্ক্ষায় খুব দৃ criticism় সমালোচনার বিষয়।

এর পরে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হলেন শিশু এবং স্ত্রী workaholic পরিবারকে অবহেলা করে এবং ঘরোয়া বা বেসরকারী পরিবেশের মধ্যে যে কোনও ক্ষেত্রে অবসর ছাড়াই কাজ করার দিকে মনোনিবেশ করে, সাপ্তাহিক ছুটি এবং ছুটির দিনগুলি বাদ দেয়। এইভাবে আমরা দেখতে পাই, যদি পেশাদার ক্ষেত্রে এটি হয় অনুরতি গৃহীত হয় এবং প্রায় পুরস্কৃত হয়, পরিবর্তে ঘরে নীরবতার এক ধরণের ষড়যন্ত্র প্রতিষ্ঠিত হয়, কারও নিজের কথা বলার বা তাদের ওভার ওয়ার্কিং শৈলীতে প্রশ্ন করার অনুমতি দেওয়া উচিত নয় workaholic যিনি প্রায়শই পরিবারের একমাত্র সমর্থন হিসাবে গর্ব করে, বিশ্বের অন্যান্য অংশকে বোকামি এবং বেহায়াপন হিসাবে উপলব্ধি করে, প্রিয়জনের প্রতি অনুভূতি বোধ করা এবং তাঁর স্ত্রী বা বন্ধুবান্ধবদের সাথে স্নেহময় হওয়া কঠিন বলে মনে করেন। ব্যক্তিগত ক্ষেত্রটি ব্যক্তির শারীরিক এবং মানসিক অনুপস্থিতিতে এতটা ভোগ করে।

বিজ্ঞাপন গ্রান্ট থর্টন কর্তৃক পরিচালিত একটি গবেষণায় দেখা গিয়েছে যে ইংল্যান্ডে ২০০৪ সালে div% ডিভোর্স ফ্লাইটের জন্য দুজন পত্নীর একজনের কাছ থেকে নেওয়া হতে পারে workaholic । কেউ ভাবতে পারে সিনড্রোম প্রধানত পুরুষ, বাস্তবে পুরুষদের মধ্যে শ্রেষ্ঠত্ব দেখানোর সময় পুরুষ এবং মহিলাদের মধ্যে পার্থক্য এত বড় এবং তাৎপর্যপূর্ণ নয়। প্রায়শই, সেই মহিলা যিনি এমনকি চরম মুক্তির এক রূপ হিসাবে একটি উগ্র এবং মোটামুটি কাজের ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে অর্জন করেছেন, যা তাকে বিশ্ব থেকে এবং সংবেদনশীল সম্পর্কের মধ্য থেকে নিজেকে বিমোহিত করতে পরিচালিত করে।

স্পষ্টতই কারণ এটি একটি নির্দিষ্ট সামাজিক বল প্রয়োগ উপভোগ করে the কাজের আসক্তি এটি এমন আচরণের অতিরঞ্জিত হয়ে ওঠে যা সাধারণত ইতিবাচক হিসাবে বিবেচিত হয় এবং তাই সনাক্তকরণ এবং চিকিত্সা করা খুব কঠিন। দ্য workaholic তিনি এসইআরটি তে স্বতঃস্ফূর্তভাবে উপস্থিত হন না বরং সক্রিয় এবং উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য গর্বিত। প্রায়শই, কেবল পারিবারিক সংকটই তাকে বিশেষজ্ঞের কাছে নিয়ে যায়: তবে, তিনি প্রায় সবসময় পরিবারের সদস্যদের এবং যারা তাকে বোঝেন না তাদের জন্য দোষারোপ করেন।

অন্যদিকে, তবে আমরা এটি দেখতে পাচ্ছি অনুরতি গভীর হতাশাজনক অনুভূতি এবং অপ্রতুলতাগুলি লুকায় the workaholic তিনি একা এবং হারান বোধ করেন, তিনি অনুভব করেন যে তাঁর জীবনে কয়েকটি সরঞ্জাম রয়েছে তবে তিনি তার কাজের এবং পেশাদার দক্ষতার সাথে এমন কিছু খুঁজে পেয়েছেন যা দিয়ে তার মূল্য প্রদর্শন করতে পারে। কাজটি এইভাবে একটি আসল 'প্রতিষেধক' হয়ে যায়, যা দিন, সপ্তাহ এবং বছরগুলিকে অর্থ দেয়।

আসুন আমরা যদি এর সাথে ডিল করি তবে একটি পদক্ষেপ নেওয়ার চেষ্টা করি workaholism প্রত্যেকের মত অনুরতি , আমাদের অবশ্যই এটির কারণগুলির পূর্ণ পরিসীমা বিবেচনা করতে হবে:

- প্রথমে উত্সের পরিবারের, যা মনে হয় এটির বিকাশে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে অনুরতি । মূল ভূমিকাটি হ'ল শিক্ষাগ্রহণ, বাচ্চারা তাদের নিজস্ব জীবনের প্রতিরূপ তৈরি করার চেষ্টা করে এমন বাবা-মায়ের কাছ থেকে শিখে: স্কুলে অসাধারণ, অসাধারণ ক্রিয়াকলাপে এবং খেলাধুলায় মা-বাবার কাছ থেকে অনুমোদন, ভালবাসা এবং মনোযোগ পেতে । শিশু প্রায়শই পিতামাতার একটি ব্যাধি সনাক্ত করতে অক্ষম হয় এবং এটিকে স্বাভাবিক হিসাবে অভিজ্ঞতা দেয়; বা এটি উপলব্ধি করে তিনি অভিযোজিত আচরণগুলি অবলম্বন করার চেষ্টা করেন, উদাহরণস্বরূপ, আর্থ-সামাজিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে নিম্ন বিনিয়োগ, যার ফলে অনুভূতিগুলির একটি প্রগতিশীল 'শীতল' হতে পারে এবং নিজের আবেগকে অস্বীকার করতে পারে (রবিনসন, 1998);

- বিবেচনার জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল স্বতন্ত্র সিদ্ধির প্রয়োজনের সাথে ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির সেট এবং ব্যক্তিগত আত্ম-পরিপূরণের আধুনিক ধারণার সাথে জড়িত, সাফল্যের জন্য অনুপ্রেরণা, পরিপূর্ণতা এবং নৈতিক ও নৈতিক বিবেক (এনগ এট ​​আল। 2007);

- আমাদের আজ প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনটি ভুলে যাওয়া উচিত যা আজ একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য ভূমিকা পালন করে। ইন্টারনেট, ই-মেল, টেলিফোনিং, স্মার্টফোন, ট্যাবলেট এবং সেই সমস্ত পোর্টেবল ডিভাইসগুলির আবির্ভাব যা আমাদের সর্বদা সংযুক্ত, উপলভ্য এবং সক্রিয় থাকতে দেয় এবং পেশাদার এবং ব্যক্তিগত ক্ষেত্রগুলির মধ্যে শারীরবৃত্তীয় সীমানা মুছে দেয়, পূর্বে অন্য কোনও কিছুতে উত্সর্গীকৃত স্থান এবং সময়গুলিতে কাজের 'আক্রমণ' ঘটায়;

- পরিবার এবং সামাজিক-সাংস্কৃতিক কারণগুলি ছাড়াও এই ধরণের বিকাশের অন্যতম প্রধান কারণ অনুরতি অপ্রয়োজনীয়তা এবং দীনতার মৌলিক অনুভূতিগুলিতে এটি অসন্তুষ্ট এবং দমন করা প্রয়োজনের ফলস্বরূপ অনুসন্ধান করা উচিত, যার ফলস্বরূপ ব্যক্তিটি মনে করে যে তাকে গ্রহণযোগ্যতা অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট মানগুলিতে পৌঁছাতে হবে এবং অভ্যন্তরীণ শূন্যতায় অভিভূত হবে না। প্রচুর পরিমাণে কাজের কাজ এবং ফলাফলগুলির তত্পরতা অর্জন মনে হয় আত্মনিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার এবং নিজের অন্তরের অনুভূতির সাথে যোগাযোগ এড়ানোর একটি প্রচেষ্টা বলে মনে হয়। দ্য workaholic তিনি একটি বাধ্যতামূলক ব্যাধি থেকে ভুগেন যা তাকে একের পর এক সংবেদনশীল আবেগময় অবস্থার মুখোমুখি করে তোলে (ক্রোধ থেকে হতাশার দিকে) এবং মানিয়ে নিতে অক্ষম হয়ে থাকে যা নিজেকে স্ব-সম্মানের স্বভাব, নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় এবং সম্পর্কের অসুবিধায় প্রকাশ করে। এই বাধ্যতামূলক মনোভাবের গোড়ায় লজ্জার অভিজ্ঞতা এবং অপ্রতুলতার দৃ sense় বোধের অভিজ্ঞতা রয়েছে, যা নিয়ন্ত্রণ, নিখুঁততা, হাইপার্যাকটিভিটির প্রয়োজনীয়তার মুখোশযুক্ত: আরও বেশি করে করা তাকে আরও ভাল অনুভব করে তোলে (রবিনসন, 1998);

- শেষ কিন্তু কম নয়, ' অতিরিক্ত কাজের জলবায়ু ', এটি আধুনিক সংস্থার একটি সাংগঠনিক জলবায়ু আদর্শ, যেখানে প্রত্যেকে একে অপরের উপর নির্ভর করে, অবস্থার উপর নির্ভর করে এবং প্রত্যেকের দ্বারা শর্তযুক্ত, বিশেষত স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যযুক্ত কর্মীদের মধ্যে যেমন: সাফল্যের জন্য অনুপ্রেরণা, সিদ্ধিবাদ, উচ্চ আধ্যাত্মিকতা এবং স্ব-কার্যকারিতা ।

আমি আজকের সমাজ বিশ্বায়ন এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির মতো ঘটনাবলির মধ্য দিয়ে যে আমূল পরিবর্তনটি নিবন্ধন করেছে যা কাজের নীতিগুলির একটি শক্ত মূল্য ফিরিয়ে এনেছে তার সংক্ষিপ্ত বিবরণ রাখতে চাই (চেরিংটন, 1980; হারপাজ, 1988; ভেকিও, 1980)। আমাদের সমাজে এমন পরিবর্তন এসেছে যে বৈজ্ঞানিক সাহিত্য কর্মক্ষেত্রে একটি সত্যিকারের প্যাথলজির বিকাশে আগ্রহী হয়ে উঠেছে (জোন্স, বার্ক এবং ওয়েস্টম্যান, 2006; কিনুউইন, জুর্টস এবং মাউনো, 2004); এনজি, সোরেনসেন এবং ফিল্ডম্যান, 2007)। সমাজের সর্বদা তাড়াহুড়োয়ের পরিণতিগুলি বোঝায় যে কিছু বিষয় (বিশেষত সবচেয়ে নাজুক এবং দুর্বলতম) তাদের শক্তি এবং তাদের নিখরচায় একচেটিয়াভাবে কর্মজীবনে ব্যয় করে (বাকের, ডেমরোটি এবং ডোলার্ড, ২০০৮)।

ওয়ার্কাহোলিজমের বিকাশে সমাজ এবং সাংগঠনিক জলবায়ুর প্রভাব

কাজের নীতিটি কনফিগার করা হয়েছে পাশাপাশি আরও বেশি করে কাজ করার দৃ strong় প্রতিশ্রুতি, যা আমরা আমাদের সমাজের উন্নয়নের সাথে একযোগে দেখছি। এইভাবে কাজ করা আরও বেশি করে একটি দায়িত্ব হয়ে যায় এবং কম এবং একটি আনন্দ pleasure এবং এই ক্রমবর্ধমান প্রতিশ্রুতি মেটাতে, আমরা আমাদের শারীরিক এবং নৈতিক শক্তি সর্বাধিকতে রেখেছি। কাজ মানসিকতা এবং আত্মা হয়ে ওঠার প্রতিশ্রুতিতে পরিণত হয় workaholism , আত্মার একটি রোগ, একটি ড্রাগ।

এই মুহুর্তে আমরা দেখতে পাচ্ছি যে সংস্থাগুলির হাতে শক্তি অত্যন্ত শক্তিশালী, তারা প্রকৃতপক্ষে একটি স্বাস্থ্যকর জলবায়ু এবং জীবনযাত্রা এবং কাজের শৈলীর পাশাপাশি একটি অতিরিক্ত কাজের জলবায়ু , যা মেক আপ কারণের মধ্যে হতে হবে workaholism

মাজেত্তেটি, স্কাওফেলি এবং গুগলিল্মির ২০১৪ সালের সমীক্ষায় পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে workaholism যখন নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য নির্দিষ্ট সাংগঠনিক আবহাওয়ার সাথে যোগাযোগ করে তখন এটি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। পারফেকশনিজম, সাফল্যের জন্য অনুপ্রেরণা, চরম অধ্যবসায় এবং দক্ষতার মতো ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য একটি চ্যালেঞ্জিং কাজের পরিবেশের সাথে মিলিত হয় যার ক্ষেত্রে এর সম্ভাবনা বেশি থাকে workaholism । কাজের জলবায়ু এমন একটি পরিবেশ যা স্বীকৃতি দেয় না তবে কাজের ক্ষেত্রে বাধ্যতামূলক আচরণের প্রতিদান দেয়। সাংগঠনিক আবহাওয়া কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশিত এবং পুরষ্কার প্রাপ্ত অনুশীলন, নীতি এবং পদ্ধতিগুলির ফলাফল। ফলস্বরূপ, কার্যকর জলবায়ু পরিবর্তন কেবলমাত্র এই অনুশীলনগুলির সংশোধন দ্বারা অর্জিত হতে পারে যা সংস্থার লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলির একটি পুনরায় ব্যাখ্যা করতে পারে (কোপেলম্যান, ব্রিফ, এবং গুজ্জো, 1990)।

ওয়ার্কহোলিজমকে কীভাবে মোকাবেলা করতে হবে: কাজের জীবনের ভারসাম্য

এখানে তারপরে আমরা কীভাবে সরঞ্জামটি ব্যবহার করব তা বুঝতে শুরু করি কাজ জীবনের ভারসাম্য সংস্থাগুলির মধ্যে এর ধারণাটি সংক্ষেপে পরিচয় করিয়ে দেওয়া কার্যকর হতে পারে কাজের ব্যস্ততা , তার কাজের কল্যাণে নিবিড় মানসিক বন্ধন অনুভব করা এবং তার কাজের দাবিগুলি মোকাবিলা করতে সক্ষম বোধ করে এমন শ্রমিকের মঙ্গল কামনা করার জন্য (মাসলাচ, স্কাউফেলি এবং লেটার, 2001)। যদি সংস্থাটি ব্যস্ততা উত্সাহিত করতে এবং একটি ইতিবাচক সাংগঠনিক আবহাওয়া তৈরি করতে সক্ষম হয়, তবে এটি উন্নয়নের অনুকূল অনুকূল শর্ত তৈরি করতে এড়াতে সক্ষম হবে কাজের আসক্তি

যদি কোম্পানির লক্ষ্যটি তাদের কর্মীদের প্রতি তাদের কাজের প্রতি ব্যস্ততা তৈরি করে তোলে, সঠিক সরঞ্জামটি হয়ে ওঠে কাজ জীবনের ভারসাম্য । মানব মূলধনের প্রতি এই মনোযোগ সনাক্তকরণ এবং সমর্থন করতে সহায়তা করতে পারে workaholic এবং এই ধরণের সক্রিয় প্রচারক হওয়া এড়ানো উচিত অনুরতি । উদাহরণস্বরূপ, এটি অত্যন্ত লাভজনক হতে পারে যদি সংস্থাটি তার কর্মীদের পক্ষে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করে, সেই কাজের জন্য ব্যয় করা সময়ের জন্য এতটা নয় তবে সময়কে পরিচালিত কৌশলগুলিতে যা কাজকে আরও উত্পাদনশীল করে তোলে (হল্যান্ড, ২০০৮)। এটি এমন একটি সাংগঠনিক আবহাওয়া তৈরিতেও উত্সাহ দিতে পারে যেখানে কর্মচারীরা শান্তিপূর্ণভাবে কাজ করতে পারে, তাদের লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারে, তবে অতিরিক্ত কাজের ক্রিয়াকলাপও উপভোগ করতে পারে।

সংস্থাগুলি কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করতে পারে সে সম্পর্কে একটি দুর্দান্ত সূচনা পয়েন্ট workaholism বেকার এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে আমাদের কাছে আসে যারা থিমটি নিয়ে কাজ করে কাজের ব্যস্ততা উল্টোদিকে workaholism । দ্য কাজের ব্যস্ততা এটি এই সত্যটি অনুমান করে যে শ্রমিকরা কাজ করতে পেরে খুশি, তাদের নিখরচায় অন্যান্য কার্যক্রম ছেড়ে না দিয়ে তাদের কর্মঘন্টারটি দৃ v়তার সাথে ব্যয় করে এবং অসন্তুষ্ট কর্মী হতে শুরু করে না যারা জোর করে কাজ করার জরুরি প্রয়োজন অনুভব করে। ভিতরে কাজের ব্যস্ততা কাজের সংস্থানগুলি মৌলিক: সহকর্মী এবং তত্ত্বাবধায়কদের সমর্থন, প্রতিক্রিয়া, দক্ষতার বিভিন্নতা, স্বায়ত্তশাসন এবং সুযোগগুলি (বাকের এবং ডেমেরুটি, ২০০৮; হালবেসলেবেন; স্কাউফেলি এবং স্যালানোভা, ২০০))।

কাজের সংস্থান দ্বারা আমরা শারীরিক, সামাজিক এবং সাংগঠনিক দিকগুলি বোঝায় যেমন: কাজের চাহিদা হ্রাস এবং সম্পর্কিত শারীরবৃত্তীয় এবং মনস্তাত্ত্বিক ত্যাগ; উদ্দেশ্য অর্জনে উদ্দীপিত করা; ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, শিখন এবং অগ্রগতিকে উত্সাহিত করে (বাকের এবং ডেমেরুটি, 2007; স্কাউফেলি এবং বাক্কার, 2004)। কাজের উত্স, সুতরাং, বৃদ্ধি, শেখার এবং অগ্রগতি বৃদ্ধি এবং কাজের লক্ষ্য অর্জনের সাথে বহিরাগত অনুপ্রেরণার মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ প্রেরণার উপর উভয়ই কাজ করে। তারা স্বায়ত্তশাসন, যোগ্যতা এবং সম্পর্কের জন্য ব্যক্তিদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে (ডেসি এবং রায়ান, 1985; রায়ান অ্যান্ড ফ্রেডরিক, 1997; ভ্যান ডেন ব্রোকেক, ভ্যানস্টিনকিস্ট, ডি উইট, এবং লেন্স, ২০০৮)। রিসোর্সফুল কাজের পরিমণ্ডল কর্মীদের তাদের কাজের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য অনুরোধ করে কারণ সফলভাবে সম্পাদিত এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করা যেগুলিতে নিযুক্ত হওয়া উপভোগযোগ্য।

গবেষণার প্রসঙ্গে, বাগদানের সর্বাধিক ব্যবহৃত সংজ্ঞাটি স্কাওফেলি, স্যালানোভা, গনজলেজ-রোমি ও বাক্কার (২০০২) যা এই নির্মাণটির সাথে সংযুক্তির একটি ইতিবাচক, সন্তোষজনক মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা হিসাবে চিহ্নিত করেছেন:

  • জোর: যে, কাজের সময় উচ্চ স্তরের শক্তি এবং স্থিতিস্থাপকতা, অসুবিধার মুখে সমস্ত ব্যক্তির শক্তি এবং অধ্যবসায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক;
  • উত্সর্গ: গুরুত্ব বোধ, উত্সাহ, অনুপ্রেরণা, গর্ব এবং চ্যালেঞ্জ;
  • শোষণ: সম্পূর্ণরূপে একাগ্র এবং কারও কাজে নিবিষ্ট হওয়া, যার মাধ্যমে সময়টি দ্রুত যায় এবং এটি ভেঙে যাওয়া কঠিন। শোষিত হওয়া একে একে 'প্রবাহ' (সিসিকসেন্টমিহালাই, 1990) বলা যেতে পারে, এটি একটি অনুকূল রাষ্ট্র, যদিও এটি শোষণের ক্ষেত্রে যেমন আরও বিস্তৃত এবং অবিরাম মনের অবস্থার চেয়ে দীর্ঘস্থায়ী হয় না।

এটি কীভাবে স্বতন্ত্র স্তর এবং সংস্থার স্তরটি আধিপত্যজনক তা আখেরিত করা আকর্ষণীয়। কর্মীরা workaholic তাদের নেতিবাচক কাজের সাথে সম্পর্কিত অভিজ্ঞতা রয়েছে, কাজের ক্ষেত্রে আরও দ্বন্দ্বের অভিজ্ঞতা রয়েছে (মুদ্রাক, 2006), তাদের কাজ নিয়ে কম সন্তুষ্ট (বার্ক এবং ম্যাকডার্মিড, 1999), আরও কাজের-জীবনের হস্তক্ষেপের প্রতিবেদন করুন (স্কাউফেলি, বাকের, ভ্যান ডের হেইজডেন, এবং প্রিনস, ২০০৯; তারিস, স্কাওফেলি, এবং ভারহোইভেন, ২০০৫) এবং কর্মক্ষেত্রের বাইরে দরিদ্র সামাজিক সম্পর্ক রয়েছে (রবিনসন, ২০০;; স্কাউফেলি, তারিস, এবং ভ্যান রেনেন, ২০০৮); তারা তাদের জীবন নিয়ে কম সন্তুষ্ট (বোনব্রাইট, ক্লে, এবং আনকেনম্যান, 2000) এবং বর্ধিত কাজের চাপ এবং স্বাস্থ্য সমস্যার অভিযোগ (বার্ক, 1999, 2000)।

অন্যদিকে নিযুক্ত শ্রমিকরা ইতিবাচক অভিজ্ঞতা অর্জন করে (ভ্যান বেক, আই।, তারিস, টিডাব্লু, স্কাউফেলি, ডব্লিউ বি।, ২০১১) তাদের কাজের প্রতি আরও সন্তুষ্ট এবং সংগঠনের প্রতি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ (স্কাওফেলি, তারিস, এবং ভ্যান) রেনেন, ২০০৮) আরও বৃহত্তর ব্যক্তিগত উদ্যোগ দেখান (সোনেন্ট্যাগ, ২০০৩), আরও ভাল পারফর্মেন্স করুন (সালানোয়া, আগুত, এবং পেরিও, ২০০৫; জ্যান্থোপলৌ, বাকের, ডেমরোটি, এবং শ্যাওফেলি, ২০০৯), সংগঠন ছেড়ে যাওয়ার জন্য কম প্রেরণা পেয়েছেন (স্কাউফেলি & বাকের, 2004) এবং কম প্রায়ই অনুপস্থিত থাকে (স্কাওফেলি, বাকের, এবং ভ্যান রেনেন, ২০০৯)। তারা সামাজিকীকরণে অতিরিক্ত সময় ব্যয় করে, অতিরিক্ত কাজের ক্রিয়াকলাপ, শখ এবং স্বেচ্ছাসেবক (স্কাওফেলি এট আল।, ২০০১) রয়েছে, সামগ্রিকভাবে জীবনের তৃপ্তি এবং ভাল শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্য রয়েছে (স্কাওফেলি এবং স্যালানোভা, 2007 এ; স্কাউফেলি, তারিস) , এবং ভ্যান রেনেন, ২০০৮)। যদিও উভয় ধরণের শ্রমিক কঠোর পরিশ্রম করে ( workaholic হয় কাজের ব্যস্ততা ) বিভিন্ন ধরণের আগমনকে মনোযোগ দিয়ে এটি স্পষ্ট হয় যে তারা কীভাবে বিভিন্ন মনস্তাত্ত্বিক অবস্থার অভিজ্ঞতা অর্জন করে, তাই এই কারণেই workaholism ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য 'খারাপ' হিসাবে বিবেচিত হয়, যখন কাজের ব্যস্ততা এটি প্রকৃতি একটি 'ভাল' হিসাবে বিবেচনা করে। (স্কাউফেলি, তারিস, এবং বাক্কার, ২০০৮)। ভ্যান বেক এবং কোল (২০১১) এর গবেষণাটি স্পষ্টভাবে প্রমাণ করতে চায় যে এই দুই প্রকার কর্মী তাদের প্রকৃতির দ্বারা কীভাবে অনুপ্রেরণামূলক নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে আলাদা এবং পোড়াইয়া সম্পূর্ণ ধ্বংস করা

উপসংহারে, আমরা প্রাথমিক হাইপোথিসিসটি নিশ্চিত হয়ে দেখি যে সংস্থাগুলি সমস্যা সমাধানের কথা ভাবতে পারে না বলে চিহ্নিত করা হয়েছে workaholism শুধুমাত্র উদ্যোগের মাধ্যমে কাজ জীবনের ভারসাম্য । দ্য workaholism এটি সত্যই অনুরতি এবং অবশ্যই এটির মতোই আচরণ করা উচিত, তাই সংস্থাটি তার মধ্যে একটি ইতিবাচক সাংগঠনিক আবহাওয়া তৈরি এবং প্রতিষ্ঠার জন্য সক্রিয়ভাবে কাজ করতে পারে যা ব্যস্ততা উত্সাহের জন্য উর্বর ভূমি এবং যে দূরত্বে যতটা সম্ভব হুমকি থেকে দূরে থাকতে পারে workaholism